集團(tuán)公司黨委書記、董事長王永濤調(diào)研物業(yè)公司資產(chǎn)管理情況

613日上午,集團(tuán)公司黨委書記、董事長王永濤集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、總會計師梅慶保一行前往物業(yè)公司開展資產(chǎn)管理調(diào)研工作。物業(yè)公司副總經(jīng)理(主持工作)武浩、經(jīng)營性資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人夏曉杰陪同。

王永濤一行實地查看了原大唐電廠院外運煤場、原市科技局大樓、洪山路菜市場及計劃生育指導(dǎo)站。每到一處,他都詳細(xì)了解資產(chǎn)基本情況,深入詢問資產(chǎn)管理中的難點與運營優(yōu)化方向,并認(rèn)真聽取物業(yè)公司資產(chǎn)管理及盤活進(jìn)度匯報。

王永濤指出,要全面梳理資產(chǎn),建立動態(tài)臺賬,精準(zhǔn)掌握資產(chǎn)權(quán)屬、使用及收益情況;積極與外部單位溝通,打通管理堵點;結(jié)合市場需求創(chuàng)新運營模式,提升資產(chǎn)管理效益。

王永濤強(qiáng)調(diào),資產(chǎn)管理與盤活是提升集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益的重要抓手,要堅持問題導(dǎo)向,制定科學(xué)可行的管理盤活方案;壓實責(zé)任,明確時間節(jié)點,確保各項工作有序推進(jìn);嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)處置流程,強(qiáng)化風(fēng)險防控,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。